Vestjyllands Andel er en virksomhed, der er bygget op i firserne på baggrund af de kundekrav- og behov, der var den gang. Virksomheden havde derfor brug for en tryg rådgivning til valg af et nyt IT-system, som kunne modernisere processerne i virksomheden:
"Vi kunne vælge at gå to veje, da vi gik ind i den her proces. Den ene vej var at sætte os ned nogle stykker, lave hele systemet og derefter præsentere det for brugerne. Den anden var at at have alle brugerne til at hjælpe med at lave systemet. Og der valgte vi jo den sidste vej."
- Anne Cathrine Larsen, CFO og ERP-projektleder
Projektet havde en ambitiøs tidsplan, som pludselig blev ramt af Covid-19. Men dygtig remote projektledelse under Covid-19 sikrede, at projektet blev leveret inden for de aftalte rammer.
