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CASE

Hyperion führt in strategischer Zusammenarbeit mit Columbus weltweit eine neue ERP-IT-Landschaft ein

Da Hyperion Materials & Technology vor Projektbeginn eine klare Projektstruktur hatte, führten das Projektmodell, Test-Frameworks, Statusaktualisierungen sowie Budget- und Kostenstrukturen zum Erfolg des globalen Starts.

LESEN SIE DIE FALLSTUDIE

In diesem Kundenfall beraten Johan Hagström, CIO, und Peder Eriksson, M3-Programmmanager bei Hyperion, in einem privaten Fall über die Einführung von Infor M3.
Sie können auch lesen, wie Mitarbeiter die neue IT-Infrastruktur erleben.
Lesen Sie, wie Hyperion sein Projekt pünktlich, budgetgerecht und in einem sehr engen Zeitrahmen durchgeführt hat, und wie sie 600 Benutzer weltweit dazu gebracht haben, effizienter zu arbeiten.
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