Logitrans danska huvudkontor använde Movex RPG sedan många år tillbaka, och var länge osäkra på om de skulle uppgradera eller satsa på ett helt annat system. Osäkerheten vände när Infor trädde in som ägare av Movex 2011 och började satsa på produktutveckling.
I takt med att Logitrans enhet i Kina växte, uppstod också behovet av ett gemensamt affärssystem. De kom fram till att M3 skulle bli det nya gemensamma systemet för enheterna i Danmark och Kina samt dotterbolaget i USA. Logitrans hade redan ett supportavtal med Columbus för RPG, så det föll sig naturligt att välja Columbus som samarbetspartner även för uppgraderingen och implementationen.
Uppgradering och implementation i flera steg
- Projektet inleddes med en 1:1-uppgradering från RPG till M3 version 13.3 i den danska delen av verksamheten.
- Därefter gick de vidare med implementationen av samma system i USA och Kina.
- Det sista steget i projektet handlade om att dra nytta av de nya möjligheter som kom med den nya versionen av M3, bland annat ruttplanering, automatisk fraktberäkning och anläggningsredovisning.
Arbetet löpte på enligt uppsatt tidplan och budget, och Logitrans är idag nöjda med Columbuss insats.
– Columbus konsulter har varit bra på att ifrågasätta vårt arbetssätt och få oss att upptäcka bättre lösningar än de vi tidigare sett framför oss. De har inte bara förbättrat systemet utan också fungerat som förbättringskonsulter för vår verksamhet, säger Anders Grönbech, IT-chef på Logitrans.
Synergieffekter och bättre arbetssätt
Genom funktionen Multiple Unit Coordination slipper Logitrans en hel del manuell hantering av interna transaktioner, och kan konsolidera verksamheten på ett enkelt och effektivt sätt. De har också förbättrat den gemensamma planeringen med planeringssystemet Scheduling Workbench.
– Att ha en gemensam plattform har underlättat både systemmässigt och för vårt arbetssätt. Vi får stora synergieffekter genom gemensam ekonomi och planering, säger Anders Grönbech.