SMD Logistics hanterar 60 000 orderrader per dygn och distribuerar varor till 10 000 butiker över hela Sverige. Med en uppgradering av sitt affärssystem till Infor 13,2 garanteras god prestanda genom hela logistikkedjan – från order till leverans.
SMD Logistics – tidigare Swedish Match Distribution och nu en del av Swedish Match-koncernen – hanterar främst tobaksprodukter på den svenska marknaden. Under våren 2014 påbörjade SMD Logistics AB ett projekt för att uppgradera till Infor M3 version 13.2. Man ville effektivisera processer och höja orderflödets prestanda.
Högt ordertryck kräver god prestanda
SMD Logistics distribuerar från två distributionscentraler, en i Stockholm och en i Göteborg, till cirka 10 000 butiker, vilket i princip innebär en fullständig täckning av svensk handel. Med omkring 60.000 orderrader per dygn och ca. 4.000 butiker som lägger webborder via M3 Sales, är hög prestanda genom hela orderflödet väldigt viktigt.
Lyckat uppgraderingsprojekt för SMD Logistics
Projektet började med migrering av data från befintliga Movex 7.1, därefter sattes nya flöden i M3 13.2 upp av iStones konsulter. Utbildning och workshops hölls för att övergången skulle gå smidigt och under hösten kördes acceptans- och fullskaletester innan driftsättningen i mars 2015.
“Vi är mycket glada att vi har ett så långvarigt och bra samarbete med iStone. Att jobba med konsulter som både kan vår verksamhet väl och är bland de absolut vassaste som finns på systemet är förstås en stor fördel.“
Herman Moodysson, SMD Logistic
Allt gick enligt plan trots omorganisation
“Vi har haft ett ganska turbulent år med en stor pågående omorganisation inom företaget, vilket förstås även har påverkat M3-projektet. Men tack vare att alla duktiga och engagerade konsulter på iStone har gått in och täckt upp när vår egen organisation inte alltid har haft möjlighet att avsätta den tid som krävs har projektet ändå gått enligt plan”, säger Herman Moodysson, IS Support & Development Director hos SMD Logistics.
Efter en månad var det klart
Migrering, uppsättning av nya flöden och utbildningar med workshops i den nya versionen av affärssystemet tog ca. en månad att genomföra och styrgruppen hos MD Logistics var mycket nöjd.